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Rent an AWS Cloud Engineer

Wir zeigen, wie ein Mittelständler AWS-Expertise skalierbar und kostengünstig ins Unternehmen gebracht hat.
27. Dezember 2023
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Skaylink

Fehlende Erfahrung und Expertise können Cloud-Initiativen erheblich ausbremsen, insbesondere wenn es an erfahrenen AWS Architekten mangelt. Mit unserem „Rent a Cloud Engineer“-Ansatz helfen wir, diesen Engpass zu überwinden und Ihre Cloud-Projekte voranzutreiben. Je nach Bedarf und Anforderungen stellen wir Ihnen einen AWS Architekt mit passendem Skill-Level zur Verfügung, welcher die technischen Fragen rund um AWS beantwortet und Ihr Team mit zielgerichteter Expertise unterstützt. Dies gewährleistet einen reibungslosen Fortschritt Ihrer Cloud-Initiativen, ohne die Risiken unüberlegter Entscheidungen.

Zielgerichtete Expertise für Ihre Cloud-Projekte

In einem Erstgespräch bestimmen wir, welche AWS-Expertise in Ihrer aktuellen Situation erforderlich ist. Unser Angebot passen wir individuell an Ihre Projekte und Anforderungen an. Je nach Bedarf und Fachbereich können Sie zwischen deutsch- und englischsprachigen AWS-Expert-*innen wählen. Somit ist eine flexible und effiziente Zusammenarbeit möglich, insbesondere in international ausgerichteten Teams. Die zwischen-menschliche Chemie ist für uns von besonderer Bedeutung. Wir glauben, dass der Erfolg nicht nur von technischer Expertise abhängt, sondern auch von einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe.

Mit uns zusammen kann Ihre interne Organisation die erforderlichen Rollen definieren und besetzen. Ihre Fachexpert*innen erhalten direkten Zugang zu kompetenten AWS-Kontaktpersonen. Darüber hin-aus profitieren Ihre Security- und Governance-Verantwortlichen von Best Practices und qualifizierten Architekturbewertungen. Ihre AWS-Projekte erhalten schnell eine zentrale Kontaktperson und können diese nahtlos einbinden. Dies beschleunigt Projektumsetzungen und verbessert die Qualität Ihrer Cloud-Initiativen.

Kundenbeispiel

Ein mittelständischer Skaylink-Kunde hat eine geschwächte IT-Personalbesetzung. Wegen Standortnachteilen ist es zuletzt unmöglich geworden, die Cloud-Expertise mit neuem Personal zu stärken. Dennoch sieht die Unternehmensleitung die Nutzung der Cloud – hier: AWS-Cloud – als für das Unternehmen lebensnotwendig an. Sie hat sich zum Ziel gesetzt, Cloud-Expertise skalierbar und kostengünstig ins Unternehmen zu bringen.

Das Business braucht im Bereich Entwicklung und Nutzung Unterstützung von AWS. Die interne IT kann dieses Angebot kurz- und mittelfristig nicht zufriedenstellend liefern. Die IT-Leitung und Betriebsverantwortliche stehen vor einem Dilemma: Lässt man das Business Cloud-Services ohne IT-Unterstützung nutzen und riskiert somit Schwachstellen und potenzielle Fehlkonfigurationen? Oder blockiert man die Cloud-Nutzung auf Kosten der Wettbewerbsfähigkeit des eigenen Unternehmens und bremst Innovation im Business aus? Das damit verbundene Zwischen-zwei-Stühlen-Stehen ist ein Problem in der Organisation, was zu weiteren Spannungen führt und letztlich den gesamten IT-Ablauf beeinträchtigt.

Standards gekoppelt mit Best Practices beschleunigen den Prozess

Da unser Kunde das Thema kostensensitiv angehen wollte, nutzten wir gleich mehrere Ansätze, um in Summe einen deutlichen Mehrwert für ihn zu erreichen. Zum einen wurde das Problem des fehlenden Know-hows mittels unseres Konzeptes „Rent an AWS Cloud Engineer“ gelöst. Mit einem Shared DevOps-Team haben wir dem Kunden Expertise zur Verfügung gestellt.
Auf diese Weise konnte die IT-Abteilung ihrem Business-Bereich AWS-Architekturen und -Solutions anbieten. Das Unternehmen hatte unmittelbar Zugriff auf Expert*innen, die komplexen Fragestellungen bezüglich Datenschutz, Lösungsarchitektur und IT-Security lösen sowie organisatorische Fragestellungen beantworten konnten.
Mit unserem „Sleep Well“-Ansatz stellten wir die regelmäßige Prüfung der vereinbarten IT-Security und Governance/Compliance-Einhaltung innerhalb der gesamten AWS-Umgebung sicher. Kurzum: Die IT-Leitung wie auch die Betriebsverantwortlichen konnten nachts wieder ruhig schlafen.

Aufgrund der Preissensitivität des Kunden wurden unterschiedliche Skill-Level entsprechend der spezifischen Anforderung des jeweiligen Fachbereichs eingesetzt. Mit unserem im Service-Agreement enthaltenen „AWS Evergreen“-Ansatz nutzte der Kunde die Gelegenheit zum gemeinsamen Austausch. Dabei konnte er unkompliziert und direkt Fragen stellen und sich mit neuem AWS-Cloud-Wissen versorgen. In einem monatlichen Termin mit ausgewählten Kunden werden Entwicklungen besprochen und Fragen beantwortet. So bleiben alle Teilnehmenden stets auf dem aktuellen Stand, was ihre AWS-Umgebung betrifft. Die Summe all dieser Bestandteile ergab eine optimale Lösung für alle Kundenebenen. Und das Beste? Der Ramp-up erfolgte in nur wenigen Tagen.

Die Lösung​

Positive Effekte der Zusammenarbeit:

  • Mit unserer Hilfe konnten die Kundenverantwortlichen viele ihrer Probleme lösen:
  • Die Leitungsfunktionen waren sichtlich beruhigt, da wir die IT-Security in der AWS-Cloud im Blick haben und das Business somit nicht allein gelassen wird.
  • Das Business hat kompetente Kontaktpersonen auf dem passenden Level. Auch die IT-Leitung hat dank der Partnerschaft Zugriff auf kompetente Expert*innen für alle ihre Fragestellungen zur Digitalisierung.
  • Wegen der angespannten IT-Budgetlage im Realisierungszeitraum sind die fairen Skaylink-Preise eine optimale Lösung.
  • Mit dem AWS-Evergreen-Austausch ist eine wichtige Kommunikationsplattform entstanden, die dem Kunden die Interaktion auf Augenhöhe ermöglicht. Sie erlaubt es ihm, schnell Fragen zu platzieren und Informationen einzuholen – ohne weitere Beratungsleistungen einkaufen zu müssen.

Schnelle Einsatzbereitschaft von Cloud-Lösungen sicherstellen

  • Die unterschiedlichen Anforderungen der verschiedenen Business-Bereiche eines Kunden erfordern unterschiedliche Skill-Level der unterstützenden AWS-Engineers. Jedoch müssen all diese verschiedenen Personen auch unter einer zentralen Steuerung und Verwaltung stehen , um den größten Mehrwert zu erzeugen.
  • Häufig stehen Kunden – vor allem im Mittelstand – derart unter Druck, dass es schlichtweg nicht möglich ist, SLAs, Verträge und Service-Offerings zu reviewen. Hier haben sich schlanke Vereinbarungen auf Augenhöhe als vorteilhaft bewährt. Denn Geschwindigkeit und schnellstmögliche Einsatzbereitschaft ist für viele Unternehmen entscheidend.

Das Projektende ist erst der Anfang

Nach einer soliden partnerschaftlichen Zusammenarbeit, bei der wir die unterschiedlichsten Business-Anforderungen bedienen konnten, ergab sich die Chance auf weitere wichtige Optimierungen:

  1. Ein Servicemanager/Projektleiter koordiniert alle Aktivitäten für den Kunden im Bereich Cloud und berichtet direkt an die IT-Leitung. Somit kann die IT weiter entlastet werden.
  2. Der Kampf um Talente im Cloud-Bereich wurde nun gemeinsam mit Skaylink angegangen. So sollen attraktive Rahmenbedingungen geschaffen werden, die neue Talente anziehen.
  3. Einige der Business-Stakeholder haben den Wunsch geäußert, spezielle AWS-Expertise in ihre Sprints und deren Umsetzung aufzunehmen, um so in Abstimmung mit der IT lohnende Projekte schneller umsetzen zu können.