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Ab in die Cloud mit dem AWS Migration Acceleration Program (MAP)
Wir bringen Sie smart, schnell und kostengünstig in die Cloud
Jedes Unternehmen und jede Arbeitsstruktur hat andere Ansprüche und Anforderungen an eine IT-Umgebung. Es gibt nicht den einen Weg in die Cloud, der für alle passt. Damit Ihr Schritt in die Cloud erfolgreich wird, bereiten wir Ihre Migration mit unserer „Assess“-Phase gezielt vor: Unsere Expert*innen nehmen eine umfassende Analyse Ihrer IT-Struktur vor. Wir kennen somit alle wichtigen Fakten, um einen klaren Plan für die Migration zu entwickeln. Daraus entsteht ein umfassen-der Business-Case, der für Sie die beste Wirkung erzielt und mit dem Sie schnell starten können.
Sie können sicher sein, dass Sie effizient und kostengünstig in die Cloud gelangen. Und das Beste daran: AWS finanziert das Assessment für Sie.
Für die Migration der Workloads, also der Applikationen, hat AWS das „Migration Acceleration Program“ (MAP) ins Leben gerufen. Das Programm bietet eine professionelle Begleitung durch anerkannte AWS Migration Partner, wie Skaylink, und eine entsprechende Förderung der Aufwände des Unternehmens, um Migrationen in die Cloud noch einfacher zu gestalten.
"Ich finde es gut, dass AWS durch das MAP einen Rahmen vorgibt, der den Kunden aber nicht durch Vorschriften etc. zu stark reglementiert. So wird zeitgleich ein Mehrwert in der Migration des Kunden geleistet. Besonderen Spaß macht es mir, die verschiedenen AWS-Tool-Unterstützungen auf Einsatzmöglichkeiten beim Kunden zu prüfen und anzubieten. Somit können wir die Migration des Kunden optimal unterstützen und bauen weiteres Know-how für zukünftige Kunden auf."
AWS Migration Acceleration Programm (MAP) im Detail
Das MAP gibt dem Kunden lediglich Rahmenbedingungen vor, die individuell anpassbar sind. Durch diese Flexibilität bietet das Programm dem Kunden zwei Vorteile: die finanzielle Förderung und die strukturgebenden Rahmenrichtlinien. Diese Linien sind so flexibel gestaltet, dass AWS sowohl kleine Unternehmen ansprechen kann, die beispielsweise zehn Workloads bzw. Applikationen migrieren möchten, als auch Unternehmen, die tausende Applikationen in die Public Cloud migrieren möchten.
Die kundenspezifische Gestaltung der Migration und der einhergehende Wunsch nach einer möglichst standardisierten Lösung ist groß und geht häufig über das MAP hinaus. Eine ausgewogene Mischung aus Standards und Best Practices ist ein Beratungsansatz, der eine kundenindividuelle Adaption erfolgreich macht. Dies ist ein bewährtes Vorgehen, welches Skaylink häufig in ihrer Cloud-Baselining-Methode anwendet.
Aus vielen durchgeführten Cloud Baselinings geht hervor, dass sich die Kundenfragen ähneln. Das AWS MAP sieht daher einen dreiphasigen Migrationsprozess vor, der entwickelt wurde, um einen umfassenden und geordneten Rahmen über das gesamte Migrationsprojekt zu legen. Obwohl jede Phase eine gemeinsame Komponente einer erfolgreichen Migration ist, handelt es sich nicht um einen starren Ablaufplan, sondern um einen agilen Prozess.
Dieser gibt Skaylink den notwendigen Rahmen, damit sie sich individuell auf den Kunden einstellen kann und das Unternehmen innerhalb des MAPs bestmöglich unterstützen kann. So gelingt eine optimale Planung der Migration für alle Stakeholder.
Gemeinsam mit dem Kunden planen die Experten in aufeinander aufbauenden Schritten die Migration in die Cloud. Dabei gehen sie auf individuelle Herausforderungen und alle Fragen ein, welche für eine Migration zu klären sind. Dieser Teil kann normalerweise recht zügig abgehandelt werden, da Skaylink bereits tiefes Migrations-Know-how aufgebaut hat. In dieser Phase befasst man sich unter anderem mit den Rahmenbedingungen, wie dem Statement of Work und dem Einsatz von AWS Tools.
Das Ergebnis
Bestes Beispiel für eine gelungene Migration mit MAP ist ein Unternehmen aus dem Finanzdienstleistungssektor, welches Skaylink unterstützt hat. Im Rahmen des MAPs wurden alle für die Migration notwendigen Punkte berücksichtigt, eingeplant und realisiert, die von den Skaylink-Experten in der Vorbereitung identifiziert werden konnten. Dazu gehört auch die Möglichkeit, veraltete Workloads durch neue AWS-Technologien abzulösen und die Migration mittels neuer automatisierter Prozesse.
Dabei stehen die Consultants von Skaylink kontinuierlich in einem engen Austausch mit dem Kunden und mit AWS. Nicht zuletzt ist das ein wichtiger Punkt für eine nachhaltige Partnerschaft dieser drei Stakeholder: Am Ende ziehen sie an einem Strang – und können sich selbst zum Projekterfolg beglückwünschen.
Durch das MAP werden viele grundlegende Problemfelder identifiziert und adressiert, die dem Unternehmen so nicht oder nur teilweise bewusst waren. Es werden Sicherheits- und operationale Probleme ebenso berücksichtigt wie Performance-Lücken.
Fazit
Die eigentliche Migration stellt in der Cloud Journey eines Unternehmens nur eine Phase dar. Häufig gilt es vor einer Migration eine Vielzahl an vorbereitenden Maßnahmen zu ergreifen, um eine saubere Basis für die zu migrierenden Workloads zu schaffen.
Auch nach der Migration verbleibt die Umgebung normalerweise nicht lange in diesem Zustand. Ein stetiger Wandel durch technologische Weiterentwicklung, aber auch um Businessziele weiterzuentwickeln und Potenziale voll auszuschöpfen, führt zu einem agilen Prozess. Also zu einer kontinuierlichen Aktivität, die das volle Potenzial einer Public Cloud Journey ausmacht.
Durch die Leitplanken des AWS MAPs und der Expertise der Beratung in diesem Programm konnten ein strukturierter Prozess gewährleistet und wichtige strategische Felder des Kunden hinsichtlich der Cloud vor einer Migration bearbeitet werden. So entstand eine stabile und nachhaltige Zielplattform für die Migration. Migrationen werden dadurch generell deutlich beschleunigt, was dem Kunden ermöglicht, schneller die Vorteile der Cloud zu nutzen.